4月15日上午,集团第三工程公司召开2014年纪检工作暨一季度出产工作会议,公司辅导班子成员、所属各部门、各项目掌管人参会;嵋橥ū思殴2014年廉政工作会议心灵,全面回首了第一季度出产工作,对三公司第二季度工作做了具体铺排部署。
纪委书记苟文仓对三公司2014年纪检工作做了铺排,重要工作思路是,全面贯彻落实十八届三中全会,十八届中央纪委三次全会和全省交通运输系吐洚政工作会议心灵,强化“两个责任”,严明党的各项纪律,全面落实党风廉政建设责任造,结合党的人民路线教育实际活动,深刻落实中央“八项划定”,对峙不懈纠正“四风”,以内部审计监督为抓手,加强审计监督和行政问责造的落实,通顺举报渠路,积极奉杏装企务公开”,强化执纪监督,依照中纪委“三转”要求,加强纪检行列自身建设。各项目掌管人汇报了第一季度出产工作和第二季度工作思路和具体措施,黄永峰总工下达了第二季度出产工作工作,财政总监朱家才传递了近期项目内部审计情况,铺排了公司2014年审计工作。
张长江总经理强调,纪检工作要按造度处事,常抓不懈,对峙自查自检自审自改,通过审计工作找出治理的幽微点,各个击破;辅导班子成员要多下基层督促出产,各部门、各项目要联结一心,实时沟通协调,全力以赴解决难题,党委书记、董事长程化奉在会议总结讲话中强调指出,一要改进工作风格,真抓实干。项目治理人员要面向工队,改进工作态度,美满工作法式;从点点滴滴做起,勤俭节约,否决浪费。加强纪律,严格执行党的组织纪律以及集团公司和三公司的各项规章造度。二要加强审计监督,抓好廉政建设。长效、吩熠、分批对项目进行查抄,发现问题及使佧改,向治理要效益;物资设备部要做好各项目和机关的公务车油料、建理用度的统计和颁布工作。三要抓好调换索赔,搞好支付算帐工作。专人跟踪与项目辅导器沉相结合,处置好遗留问题,做好基础资料,多与机关辅导沟通协调。四要加强打算,倒排工期。项目要提前规划,两全铺排,出格是抓好共玉A4标和黄延3标两个沉难点项主张全面工作。