企业要发展 ，除了要有高素质的辅导团队表 ，还必须占有一支强有力的员工行列。加强员工行列建设 ，推进一线员工行列和谐成长 ，是公司的立业之本。做为一名公路施工企业的一线员工 ，我想结合亲自感触 ，浅谈一下一线职工行列建设话题 ，与各位同仁互换。
一、施工企业一线职工生涯近况
公路施工企业一线施工人员的物质生涯和心灵生涯相对贫乏。项目居住地通常比力荒僻、关塞 ，交通多为不便；日工作功夫较长 ，日均大于10幼时 ，员工收入与支出不匹配 ，加班加点是常态；除了过春节 ，平时休假险些没有 ，夫妻两地分居 ，父母子女关系淡薄 ，家庭矛盾凸起。另一方面 ，一线技术人才流失严沉。年轻人思想好高骛远 ，偏沉待遇 ，心态暴躁 ，不满近况。因而 ，关注员工思想近况并进行有效沟通 ，对于维持员工身心健全 ，维持员工行列不变 ，提高行列凝聚力 ，加强行列战斗力 ，对施工企业生计至关沉要。
二、原因分析
施工企业一线职工近况是由施工企业的特殊性质和行业大环境所致 ，但笔者以为 ，重要原因还有以下几点：
首先 ，企业器沉经营治理 ，注沉抓效益 ，忽视对一线职工的关切和器沉。一线职工工种特点是脏、苦、累、险、高温、高空、露天、嘈杂、湿润。若是项目辅导者对一线职工关切不够 ，处置问题方式单一粗鲁 ，职工不足关爱 ，就会严沉影响职工工作表情 ，更谈不上工作积极性 ，很可能出现消极怠工 ，工作效能低 ，企业效益差 ，职工福利待遇低 ，再消极怠工 ，周而复始 ，恶性循环。长此以往 ，企业前途令人堪忧。
其次是一线职工自身原因。职工幼我不器沉业务进建 ，不思进取 ，安于近况 ，混沌度日 ，长此以往 ，不足信仰 ，意志低落 ，自己对前途感应迷茫 ，工作生涯就没动力 ，工作无积极性。
另表 ，大无数施工企业承接工作连年增长 ，施工方式往往选取工程表包合作模式 ，企业只派驻现场技术人员到劳务行列进行技术治理 ，但常出现派驻技术人员不敢斗胆做事 ，畏手畏脚 ，不解决现实问题 ，形同虚设 ，齐全成为上级辅导的传发话器。日久天长 ，这类人员技术上无上进 ，工作风格没有改进 ，不利于人才成长。
第三是施工企业薪酬造度建设跟不上时期发展 ，多年不变动 ，激励机造不到位 ，不能很好调带头工积极性 ，不适应新局势发展。
三、对策和建议
针对以上问题 ，笔者以为 ，做好以下几点 ，对施工企业一线职工行列建设大有益处。
一是辅导器沉 ，尊沉知识 ，尊沉人才 ，成立持久“以师带徒”造度 ，给为师者适当补助 ，对徒弟定期查核 ，成就优异者物质嘉奖 ，心灵激励。
二是加强造就技术人才 ，积极营造进建氛围。增长业务人员培训机遇 ，时时组织对口部门专业培训。为年轻人提供进建 ，互换 ，磨炼机遇 ，为企业人才储蓄打好基础。
三是大力发展爱岗敬业教育 ，弘扬爱岗敬业心灵 ，设置先进典型 ，进建先进人物 ，弘扬企业正能量。在这个物欲横流的社会还要器沉思想政治工作 ，充分利用企业宣传栏、内部刊物 ，网站等资源 ，加强思想路德教育 ，招架不良思想侵蚀。
四是成立职业规划造度和员工提升机造。企业人力资源部门思考设置职业规划师岗位 ，对企业沉要岗位或职位设置任职前提 ，对技术人员做一套初步规划 ，激励技术类人才多进建 ，多考各类资格证 ，获得证件有补助 ，将优良员工录入单元人才库 ，作为日后提升凭据。这样年轻人对前途有盼头 ，有但愿 ，才会扎根企业 ，持久工作 ，贡献单元 ，削减人才表流 ，利于单元人才堆集和企业持久发展。
五是美满员工激励机造 ，将物质嘉奖和心灵激励相结合 ，对企业做出显著贡献、赢得荣誉的优良员工 ，要多奖 ，沉奖 ，宣传先进事迹 ，号召员工进建 ，比业绩 ，比风格、比技术、比素质、比贡献 ，提高员工对企业的忠诚度 ，凝心聚力 ，鼓励士气。?
六是对峙以报答本 ，加强沟通互换 ，关切职工家庭生涯７⒄固感幕疃 ，相识并援手解决员工的烦苦衷、忧苦衷 ，关切未婚青年爱情、婚姻 ，为职工创造优良工作生涯前提。项目能够设立投亲团圆房。逢寒、暑假组织投亲眷属亲子游 ，对峙发展“冬送温暖”、“夏送清冷”、为职工办集体生日“送祝福”、发展定期体检 ，援手职工子女就学就业 ，助扶穷困家庭、发展周末卡拉OK娱乐活动 ，建设职工之家、办阅览室、健身房 ，利用沉要节日 ，进行各类角逐活动 ，丰硕职工文化生涯 ，陶冶情操 ，愉悦表情 ，让职工充分感触到各人庭的温暖。
各级辅导要当真做好服务 ，切实解决职工后顾之忧 ，倾听职工心声 ，拉近和职工的距离 ，让职工觉到单元就是家 ，还能够每月给职工铺排肯定天数的假期 ，适当休息 ，放松表情 ，缓解工作压力 ，让职工劳逸结合。
七是每年凭据社会均匀工资和物价指数变动情况 ，结合单元现实 ，适度提高工资待遇 ，提高职工生涯质量 ，不因生涯成本提高了 ，让职工生涯质量降落 ，让企业一线职工有尊严地在世。同时 ，要加快造度建设 ，成立合理的薪酬造度；岢勾叫菁 ，适应时期发展 ，跟上时期措施 ，钻营福利留人 ，待遇留人。
总之 ，企业要发展 ，人才很沉要 ，从技术人才到一线工人都是企业不成或缺的一员 ，当真做好职工行列建设 ，积极阐扬每位员工作用 ，企业能力获得鲜丽业绩 ，能力富强蓬勃。
陕西js1996集团
陕西交控集团
陕西交控市政js1996集团
