?
?- -记全邦交通运输系统劳动圭表解刚
?
解刚,男,现年43岁,中共党员,公js1996梁工程专业高级工程师,国度注册造价工程师、一级建造师,现任js1996党委委员、第四工程公司总经理。
解刚同道爱岗敬业、技术过硬、敢于创新、清正清廉、联结同道,始终以优良共产党员的尺度严格要求自己,在平庸的公路施工技术治理岗位上做出了优异成就。2009年获得中国施工企业治理协会“全国工程建设优良项目经理”,陕西省构筑业结合会“全省构筑行业优良项目经理”, 陕西省总工会、陕西省安监局“安康杯”劳动较量活动“优良组织幼我” 荣誉称号,主持承建的国度高快十天线陕西境安康东34标项目获2009年度陕西省沉点工程建设劳动较量“先进集体”荣誉称号,2010年被省交通运输厅评为“厅嫡系统优良党员”。在担任第四工程公司总经理期间,公司年度查核连年“优良”,幼我屡次被集团公司评为“优良共产党员”和“先进工作者”,受到辅导和人民的一致好评。
——勤于进建,政治坚定,思想路德素质过硬。
工作、加快发展。在解刚的提倡下,公司机关成立了“3.2.1成长大讲堂”周进建造度。他幼我在繁沉的经营治理工作之表,带头对峙集体进建和自学,用党的政策理论武装自己,用邓幼平理论和“三个代表”沉要思想、科学发展观领导自己的工作进建、更新观点、把握新知识、成立新机造、把握新动向,在的本职工作解刚同道以为,作为陕西js1996集团下属分公司的重要掌管人,必须具备优越的政治素质、业务素质和政策水平,适应新时期企业鼎新发展的新要求,要把自己做好,就要不休创新中推动实际,当真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会心灵,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,圭表遵守国度司法律规。
作为一名党员,解刚同道从来没有放松对自己的要求,他总是吃苦在前,参与工作19年来,他先后担任公路工程项目技术员、技术主管、工程部长、项目副经理、分公司工程科长、分公司副经理、集团公司经营开发公司经理、海表事业部经理、十天高快34标项目经理、集团公司党委委员、四公司总经理等职务。在每一项工作中,他都能从中堆集实际经验,学到讲义理论以表的真功夫,充实新知识、新技术。经过近二十年的施工一线考验,出格在担任十天高快34标项目经理期间,炼就了过硬的工程治理和专业技术能力。为了更好的提高自己,使自己成为交通建设的内行内行,他对峙在学中干、在干中学,当真钻研专衣讽论,不休提高施工技术治理水平,在获得js1996高级工程师资格同时,考取了交通部公路工程造价工程师、国度一级建造师等资格。这些年来,无论在项目施工现场,或者在集团公司的经营开发领域,还是在分公司的经营治理方面,他总能抓住沉点,获得突破。凡是解刚同道挑头掌管的领域,员工激情鼓满,工作亮点纷呈。他以自己的致力,为陕西js1996的发展支出了辛勤和汗水,以现尝试动和优越业绩为陕西交通发展做出了应有贡献。
——艰苦奋斗,启发创新,治理水平不休提高。
解刚同道拥有较强的辅导能力和丰硕的项目治理经验,无论是在项目部、集团公司从事经营开发治理工作,还是在分公司担任总经理,他都充分阐扬“班长”的作用,启发进取,锐意创新,善谋大局,力促发展。
2004年,面对市场竞争强烈、公司承接工作不及的严格局势,解刚临危受命担任集团经营开发公司经理。昔时整个集团承揽工作量不及5亿元,由于工作少,职工上岗率不及40%,企业发展面对困境。解刚掌管经营开发工作后,整体布局、精心经营、细分市场、强强结合,采取多种大局发展经营工作,强力拓展业务,经营开发工作功效显著,2005年集团中标18个项目,中标合同额13.1亿元,实现施工产值7.5亿元,集团经营开发工作步入可持续发展的良性轨路,并陆续五年实现年均增长20%以上,企业经济效益稳步提升。
在项目治理方面解刚可能虚心向老同道进建,沉大决策集思广益,听取分歧定见,弘扬民主,凝心聚力,把自己的治理能力和团队的智慧有机结合。2009年4月至2010年8月,解刚担任十天高快34标项目经理期间,他通过创新项目治理模式,优化项目资源配置,强化项目基础治理,克服了进场路路不便、社会电力不及、资料紧缺、地势复杂、工程量大、工期紧等诸多难题,优质高效实现炼项目施工工作,实现利润1100万元,创造了陕西js1996项目建设史上的“多个第一”。2011年3月四公司掌管承建的西铜庄里衔接线项目,全长20.6公里,含路基、路面工程工作,要求年内通车,工期紧、工作沉,解刚同道两全铺排,成立公司督导组协调服务项目出产,施工质量、安全、进度两全两全,出产热潮迭起,职工周到高涨,在有效工期9个月内实现了施工工作2.89亿元,确保与西铜高快同步建成通车,创造了昔时开工、昔时通车公路建设新纪录。
作为一名公路工程专业技术人员,解刚在多年的一线施工治理中始终高度器沉技术创新,不休推动企业科技进取。在他的积极支持下,公司每年组织进行的QC项目成就均能荣获工程建设质量治理优良成就奖。西铜高快庄里衔接线项目上报实现的“提高薄壁空心墩丈量定位精度”课题,获得陕西省工程建设优良QC成就攻关型三等奖。此项QC成就以承建的浊峪河大桥薄壁空心墩关键技术为内容,全长528米的浊峪河大桥最大墩高55.5米,薄壁空心墩共488米,是关系全线定期通车的施工难点。在解刚和参建技术人员共同攻关下,总结形成了一套科学易行的技术成就,有效地提高了薄壁空心墩丈量定位精度,从而解决了高墩施工作业精确度的难题,这一理论联系现实的技术创新拥有很好的推广意思。2014年度西安市质量协会组织的第36届质量治理幼组成就颁发会上,第四工程公司渭玉3标项目代表陕西省高快公路建设集团公司渭玉高快第一QC幼组、第二QC幼组、第三QC幼组参评,别离被评为2014年度西安市优良质量治理二等奖、一等奖、二等奖。?
解刚同道持久扎根一线的实际经验和创新心灵为第四工程公司深入内部治理奠定了优良的基础。在分公司治理方面,解刚从公司发展全驹祠程,实现机构组建、造度建设、基础治理,各项工作高效有序推动,公司规模不休扩大,治理水安稳步提高,企衣符润逐年提高。在2013年集团对各分子公司年度查核中位列第一名,公司经营发展稳重前行,2014年实现产值与利润比2013年翻一翻,公司发展迈入一个崭新阶段。
——服务人民、风格过硬,有效措置突发事务。
解刚同道工作踏实,任劳任怨,责任心强。他在广(州)珠(海)高快东线南沙高架桥项目部担任丈量主管期间,为保障施工的陆续性,他随叫随到,不分白日黑夜,不分节假日,时时食不按时,睡不安寝,两年施工期间坚守工地,几次累倒在施工现场,直到项目落成通车。
解刚同道吃苦在前,享受在后。1999年春节期间,为定期实现西安绕城高快公路北线H标吕幼寨立交桥项目施工工作,他在春节期间带着工程技术人员坚守施工一线发展工作,天天早出晚归,回到驻地后还要工作到深夜,直至推算实现当天的表业数据才休息,保障了第二天的工作顺利进行。由于人员少,解刚同道既是指挥员,又是战斗员,还是服务员。在他的带头下,整个工作人员安危与共,联结合作,以最快的快率保质保量实现了吕幼寨立交桥项主张丈量工作,保障了项目定期通车,受到了辅导好评。
解刚同道担任四公司总经理后,担子更沉了。为了公司发展,他起早贪黑,孜孜不倦,风里来,雨里去,到任五年来,没有享受过一次年假,没有安安稳稳过一个春节。每当同道们休息的时辰,他总是奔忙在项目施工一线,不是在助项目部协调问题,就是在职工中嘘寒问暖。由于工作忙,对家里老人幼孩关照少之又少,他总是感应对家人的亏欠。但一想到400多名职工的生计,他总是说,在js1996这个各人庭里,自己多贡献点是值得的。
2013年7月29日凌晨,旬阳县突降暴雨,省高快集团白泉分公司十天高快旬阳收费站挡墙被河水冲垮,沿河最表侧一条收费通路严沉受损,过往车辆通畅及收费站正常工作安全受到影响。险情产生后,解刚同道连夜赶至旬阳工地观察险情,会同治理处、旬阳工作组协商确定抢险规划。迅快调遣旬阳衔接线项目部设备、人员抢险,施工队全力以赴,分两班昼夜陆续作业,8月29日圆满实现抢险工作,确保了人民性命财富安全。
2013年7月,西(安)咸(阳)北环线项目集中开工,陕西js1996集团先后中标的1标、8标两个合同段施工工作全数交由第四工程公司掌管。项目路线长度16.2km,累计合同金额6.3亿元人民币,合同工期18个月,这么大的项目,这么紧的工期,治理难度可想而知。为了确保项目正常运行,解刚同道携带公司有关辅导驻守工地,依照“跑步进场,抓早动快,高尺度、高起点、高快率”尺度,实现临建设施。依照业主“五化”要求,实现项目优良开局。在项目施工过程中,解刚同道常驻施工一线,要求项目依照“规范化治理、车间化出产、精密化操作、文化化施工”的准则组织施工,功效显著,得到了各级辅导的高度评价。
解刚中在公司治理中积极践行“以报答本”理想,关切职工、服务人民。他器沉一线职工文化生涯,给各项目工点建设电视机、购置了文体活动用品,有前提的项目还设置了篮球、羽毛场,积极创建和谐工地,丰硕职工业余生涯;⒄苟臀屡⑾乃颓謇洹⒔鹎镏Щ疃。沉点助扶难题职工,沉大节假期日探望慰问一线职工,极大地加强了企业凝聚力、向心力和战斗力,在人民中享有优良威信。
——清廉自律、率先垂范,营造公司优良氛围。
??? 作为分公司掌管人,解刚始终在廉政方面对自己高尺度、严要求。一是加强党性修养,时刻维持复苏的思想,弘扬艰苦奋斗的优越传统,做到吃苦在前,享受在后,淡泊明志,甘于清贫。二是充分弘扬民主,注沉加强辅导班子的民主见识,自悦耳取各方面的定见,对峙“集体辅导、民主集钟注个别酝酿、会议决定”的“十六字”方针,凡属政策性、全局性及“三沉一大”等沉大问题,都能依照划定的法式和造度,在班子充分酝酿会商的基础上做出决定。三是注沉廉政建设,解刚同道当真执行廉政建设划定,严于律己,加强廉政建设。在公司领域内各项目中坚定严格执行劳务行劣注资料设备采购公开招标造度,做到每项工程或资料采购在“平正、公正、公开”的法式下进行,从源头上造止了凋落景象的产生。四是严格财经纪律,对峙准则,当真落实中央八项划放心灵,杜绝大局主义、官僚主义、奢靡之风、享乐之风等不正之风,营造优良的企业氛围。
一粒砂中看世界,一滴水中见人生。解刚同道一向遵守着“贡献不言苦,钻营无终点”的人生格言,如一粒默默无闻的铺路石子,把对事业的情、对岗位的爱都贡献给了公路交通事业,在陕西高快公路建设过程中留下了一串串致力奋斗、辛勤工作的足迹。
?