??? 鲜花微笑意，东风快人心，2月8日，集团公司2009年度工作会议在西安成功召开；嵋槿孀芙崃思殴2008年各项工作，部署铺排了2009年集团公司发展指标和重要工作，对2008年先进单元和先进幼我进行了赞美嘉奖，对2009年各在建项目打算工作进行了铺排，并签定了各单元、重要项目经理部2009年指标责任书。集团公司董事、省交通厅政策律例处处长沈琚宝同道、资金治理处处长李峥嵘同道，集团公司监事、交通厅检察室主任章三龙同道，集团公司、各子、分公司辅导班子成员，各项目部项目经理、总工程师、先进幼我以及集团公司总部工作人员等出席了会议。

??? 总经理宋志锋同道做了题为“抢抓机缘，攻坚克难，为陕西js1996的沉新崛起而致力奋斗”的工作汇报。汇报总结，2008年，集团公司工作获得五方面成就：施工产值实现打算，在建项目运行安稳，2008年度打算产值8亿元，整年现实实现产值8.9亿元，超额实现打算工作，其中济邵项目部强化组织治理，攻克技术难关，高质量、高快率实现享佑装中原第一高”之称的陆续刚构桥——逢石河特大桥，为集团公司在河南公路建设市场再次赢得优良名誉；经营开发获得突破，省内市场草创佳绩，2008年打算新承接工作量10亿元，整年现实承接工作11.5亿元，为年打算的115%。2008年市场开发的重要特点是自营工程工作量、省内工程工作量比沉大幅度提升；工程质量稳中有升，安全出产态势优良，沉点工程济邵12标、宝天2标、蓝商LM4标、商漫N2标、LM3标质量治理成就凸起，工程质量一次交验合格率均达到100%。各单元、各项目安全治理常抓不懈，整年未产生任何安全出产变乱；基础治理持续改进，子分公司亮点凸起，质量、环保、职业健全安全治理系统规范运行，年度表部审核顺利通过，对工程项目、基层单元的全面审计查究正式启动，各分公司、子公司发展趋向较好；心灵文化有所收成，职工行列焕发朝气，工程项目文化工地建设出现特色，企业网站、内部报刊内容新鲜、信息实时，js1996职工积极参加抗震救灾募捐、缴纳特殊党费和“送温暖”活动，退休老党员自动请缨参与灾后公路抢建，年轻工程师夏天文不畏艰险参加抢通109隧路，张远伟等六名赴表专业技术人员抵造高薪引诱、遵从铺排自觉回国，扶贫助困温暖人心，开门纳谏汇聚人气，职工行列思想情况变动较大，沉新焕发出朝气和活力。

??? 汇报指出，今后一个时期公司工作的总体思路是：对峙以科学发展观统领全局，紧紧萦绕省厅加快发展的宏图粗略，以成立和谐js1996、科技js1996为中心，深入和美满内部治理体造和经营机造鼎新，整合伙源，调整结构，规范法式，强化管控，提高效益，提升素质，设置品牌，打造治理精密、工程精品、行列优越的一流施工企业，为陕西交通急剧发展和建设西部强省立功立业。2009年打算承接工作量和产值指标要别离达到15亿元、12亿元，实现汗青性突破。重要工作指标和工作为：1、市场开发实现新逾越，打算承接工作量达到15亿元；2、施工产值获得新突破，整年总产值打算指标12亿元；3、内部鼎新开创新局面，扩大以产权为纽带的母子公司体造，改组、组建专业化分公司、子公司6至8个；4、工程质量跃上新台阶，分项工程一次交验合格率100%，单元工程竣工验收优越率95%以上，确保不出现沉大工程质量变乱；5、技术创新迈出新措施，获得两项以上优良QC幼组活动成就，科技论文在省级以上刊物颁发10篇以上，加强对公路路面、桥梁新技术、新工艺、新资料、新设备的钻研和使用；6、安全环保获得新成就。预防职业风险，节造排放，杜绝传染，环保指标切合国度尺度，沉大机械设备变乱、沉大伤亡变乱为0；7、企业诺言获得新进取。确保陕西省高快公路建设项目施工单元信誉评价路基桥隧、路面双优越等级，共同河南省公路局发展济邵高快公路逢石河特大桥鲁班奖申报，持续维持“省级优良施工企业”荣誉称号。8、心灵文化获得新成就。新开项目文化工地建设全数达标，创建省级文化工地2个，争创厅级最佳单元，积极发展创建“工人前锋号”“巾帼文化岗”活动，致力创造前提申报省级文化单元。

??? 为更好实现各项指标和工作，必须强化以下工作措施：1、高度统一思想，加强发展信念。2、鼎新体造机造，美满内部管控。3、全面审计查究，严格责任查究。4、加大开发力度，提高市场份额。5、强化项目治理，确保优质高效。6、加强造度建设，提升治理水平。7、加强行列建设，设置优良形象。8、鼎新后勤治理，改善职工福利。9、创建优良文化，营造和谐氛围。10、严格指标查核，狠抓工作落实。

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主会场

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总经理宋志锋在大会上做工作汇报

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空气浓烈的会商现场