近日，集团公司组织海表公司和总承包公司有关治理人员对西藏察香公路改建工程第三标段进行了查抄督导，针对该项目前期工程进度滞后和项目治理中存在的问题，查抄组在项目部召开了项目治理工作推动会，会议由集团公司候晚生副总经理主持 。
查抄组首先对三标段沿线进行了实地调研，确定了重要桥涵机关物的初步施工规划，并对项目部治理人员进行了定岗定责和对近期工作做了铺排部署 。最后候副总经理在注定项目前期治理人员客服高原反映、交通不便等不利前提下获得进展的基础上要求项目部做好以下四方面工作：一是充分意识到目前进度滞后的严沉性，本项目对业主的履约了局直接影响到公司以来在西藏的发展；二是凭据人员分工积极发展各项工作，夯实责任，自我加压，超前治理，造订切实可行的进度打算及资源配置打算；三是要求项目部上足劳力，尽快组织出产大干，确保实现今年度指标；四是项目部针对自身安全风险点做好隐患排查和整改工作，建设齐全的安全员和安全设施，防备不安全变乱产生 。
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