?—财政资金部贯彻落实上半年治理工作会议侧记之四?????????
为当真落实集团公司上半年治理工作会议心灵 ，加强项目成本核算 ，提高管帐报表质量 ，切实解决项目成本归集实时、正确、齐全问题 ，财政资金部提早铺排 ，领导各项目实时确认结算收入 ，正确齐全归集成本 ，如实假造三季度财政报表。
国庆节长假期间 ，集团公司财政资金部人员加班加点 ，一部门在机关汇编各分公司及项目管帐报表 ，一部门深刻青兰线路基20标和路面5标项目 ，和两项目人员一路 ，现场办公、协商解决日常治理中遇到的现实难题。
青兰20标和神府11标是一公司目前在建的两个项目 ，一个邻近扫尾 ，一个新开工 ，治理的侧沉点各有分歧 ，财政人员和两项目重要治理和业务主办人员别离就合同结算、资金拨付、分部门项工程落成施工队出场算帐、公司内部项目之间调拨资料计价、工程竣工决算前期筹备、项目治理中各部门工作有序衔接等问题进行了深刻探求。
青兰路面5标是西京工程公司今年5月份新承接的项目 ，财政资金部人员和项目合同部、机财部、办公室、财政部有关业务人员一路就路面施工成本摊销的实时性、预算成本与现实成本对比的可行性、各部门萦绕项目利润指标发展工作等事宜进行了当真会商。
在项目查抄中 ，财政资金部人员当真听取了各单元对集团公司财政工作的要求和建议 ，对项目在执行集团公司下发的造度、法子中遇到的现实问题进行了调研。
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