12月24日 ，吴定高快公路建设治理处组织召开吴定建设项目2017年工作总结暨赞美大会 。吴定8标项目经理部在“大干180天”劳动较量活动第六阶段查核中获得全线第一名 ，并获得吴定建设项目2017年“大干180天”优良单元和环境保险优良单元荣誉称号 ，项目经理部丁旭升、张明科、韩亮、贺晓军、刘宁别离被评为优良项目经理、优良总工、优良质量总监、优良环境协调员、优良农夫工工资治理员 。
吴定8标路线全长5.9km ，合同总价3.5亿元 ，重要工程量蕴含路基挖方410万方 ，桥梁13座 ，双幅总长3km 。该标段路线走向高 ，地质地形复杂 ，有效工期短 ，施工组织难度大 ，安全治理风险高 。西大沟大桥是本标段的节造性工程 ，该桥5#墩高82米 ，为吴定全线最高 。项目自2016年8月开工以来 ，在集团、一公司正确辅导和大力支持下 ，整个参建人员群策群力 ，攻坚克难 ，各项工作推动井井有条 ，施工进度全线当先 。截止2017年10月底主体工程已全数实现 ，今年度共计实现施工产值19939.7万元 ，开工累计实现施工产值34418.9 万元 ，超额实现打算工作 。
吴定高快是全国自管模式试点项目 ，在新的治理模式下 ，项目部适应鼎新局势 ，实时调整治理思路 ，对峙质量安全监管与自检系统双线运行 ，实现治理优势互补 。2017年共发展质量技术交底56次 ，召开质量提升专题会14次 ，促使项目质量治理水平得到全面提升 。 2017年共发展安全技术交底168次 ，组织各类安全教育培训92次 ，以提高全员安全出产意识 ，加强现场变乱防备能力 ，确保安全治理工作平闻仔序 。在2017年吴定治理处的阶段评比中先后有6个班组荣获“红旗工班组”称号 ，4名职工被评比为“优良工匠” 。
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