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项目经理的“八项建炼”
颁布功夫:2018-01-30     作者:梁栋       起源:第一程有限公司      分享到:
施工项目经理是个难干的差事,要想干好不容易,要出成就更难。自己用打油诗编了个项目经理当具备的“八项建炼”,供各有志于成为项目经理和已经是项目经理的同道们借鉴、参考。
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1.通达业务
熟悉业务不成少,事无大幼都知路。
出入样样察秋毫,谁想忽悠迷不了。
2.使用造度
治理措施有好多,关键步骤用几个。
规章造度定称砣,预防幼人胡腾挪。
3.带好团队
当个老迈不容易,要具英武显定力。
团队建设有手笔,宽严相济奏凯曲。
4.长于经营
指挥若定定妙计,谋定后动不遗力。
遇事且莫锁愁眉,伎俩叠出或逆袭。
5.富有胆识
天塌大事在面前,有胆有识心悠闲。
千头万绪理不乱,斩蛇必要重新断。
6.坦诚做人
纷纷世事万花筒,坦诚相待守本份。
时光最是火金眼,成事成功在做人。
7.严于律己
低头走路仰面看,党纪王法记心间。
日省吾身要三遍,高视阔步不走偏。
8.吝惜身段
一年四时守一线,工作没有早和晚。
攻坚时刻连轴转,保沉身段最关键。
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