为全力落实治理处和总包部大干90天进度指标 ，子姚四工区7月21日召开了出产带头部署会 ，四公司有关部门掌管人、项目班子成员、各部门掌管人及现场治理技术人员比及场带头会 。
项目经理王跃民对目前整体出产进度局势、同其他工区的大干实现情况进行了分析比力 ，对路基、桥梁、隧路施工中存在的组织铺排及工序衔接等问题提出了要求 ，一是以箱梁预造、桥面系施工、路基工程挖填施工为沉点 ，加强节点指标查核落实；二是进一步落实保险措施 ，合理配置资源 ，买通全线贯通断点 ，力争定期实现大干90天各项工作；三是强化品质工程 ，打造工程亮点 ，设置四工区对表优良形象 。随后 ，项目总工程师罗刚颁发了项目大干90天节点查查法子 ，对当前施工中的桥梁、路基、隧路质量问题作了规范要求 ，同使仉对夏季多雨防汛、高空作业、用电安全等方面进行了强调 。
最后四公司工程治理部经理罗亮杰结合现场规范化施工 ，提出了桥面系作业、隧路出口规划、路基工序铺排等改进建议 ，要求各部门高低联动、共同克服难题 ，打赢施工大干出产工作攻坚战 。
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