最后，石强总经理就这次调研对兴通监理公司提出七点要求：一是激励全员启发市场，形成省表战场主导；二是阐扬全产业链优势，打造住建征询品牌；三是严格项目执行，力保品牌优势；四是加强梯队建设，造就领武士才；五是抓紧补全短板，争取综合伙质；六是严格财政管控，落实治理造度；七是设置“十四五”发展指标，追求企业自我突破。