会上，一公司党委副书记、总经理李宝地从公司根基情况、2021年重要工作、当前存在的重要难题、下一步工作思路及措施四个方面进行了具体汇报。

总经理石强在听取汇报后对一公司目前获得的成就赐与了充分注定，并对下阶段工作提出六点要求：一是在当前开发经营大局严格的情况下，应持续加强市场开发工作；二是加强施工治理，全力实现年打算出产工作；三是加强人才造就，解决人才所需；四是抓好资质办理，出格是紧盯爆破资质升级工作及隧路一级资质办理；五是抓好降本增效，对已落成项目进行梳理，出格是产值计量差较大的项目；六是做好企业发展规划工作，在“专、特、尖”方面多下功夫。