3月4日,陕西js1996集路面工程有限公司召开尾留项目专题会。路面公司总经理胡幼金、党委书记边永强、总工程师张普选、副总经理田幼炜、各部门掌管人及各尾留项目掌管人等26人参与会议;嵋橛晌擦舭煺乒苋送跷髦鞒。
会议传递了2021年尾留项目查核及八大工作实现情况,沉点对2021年公司减亏指标实现未达预期的情况进行总结,并下达2022年尾留项目责任指标、查核指标及赏罚处法。同时造订三项具体工作措施,一是严防死守、持续跟进调换、用度文件批复;二是压缩办公经费、削减不用要支出;三是积极承揽施工工作。
会议要求:一是通顺信息渠路,成立尾留项目工作群,定期对工作进展情况进行传递;二是确保数据正确性,项目合同口数据务必与财政口数据维持一致;三是尾留项目期限实现与有关单元对账;四是各尾留项目期限实现资料、幼型机具、办公资产的盘点移交;五是公司各部门期限实现各类造度的梳理,加强造度的贯彻落实;六是加强财政监管,各项目核算收入、成本,确保数据翔实。
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