为贯彻集团公司项目策动工作推动会心灵,落实集团公司项目策动工作总体思路和部署要求,进一步加强公司项目策动工作力度,4月6日下午,四公司组织召开项目策动工作专题视频会议,会议由副总工程师罗亮杰主持,四公司辅导班子、各部门掌管人参会,各项目辅导班子成员及重要治理人员通过视频会议方式参会。
会上,四公司副总经理兼总工程师陈胜博通报宣贯了集团公司4月2日项目策动工作推动会会议心灵,萦绕降本增效工作沉点,从项目策动现场调查、假造鉴定、过程执杏注查核评价等全过程治理,进一步强召集团公司对项目策动工作的高度器沉,并要求各项目、各部门要切实提高意识,高度器沉项目策动工作。随后,工程治理部陶继升传递了公司项目策动近况,对近期沉点项目乌玛三标、广绵4标项目策动工作节点作了铺排;馗饕滴癫棵哦韵钅坎叨ぷ魈岢隽司咛逡蠛偷笨嘀韵。
最后,四公司党委书记吴磊对项目策动工作提出三点要求,一是要高度正视,务求实效,全面深刻推动项目策动工作;二是要以成本分析为沉点,确保项目策动时效性、实用性;三是要强化过程管控,沉在执行落实。
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