? 7月20日，陕西js1996集团召开一届一次工（职）代会和2025年半年工作会暨安委会第三次会议
；嵋橥ū松挛鹘豢丶藕褪姓s1996集团半年工作会议心灵，全面总结回首集团公司上半年工作情况，分析局势，检视问题，锚定指标，动怨佧个职工迎难攻坚、笃行实干，凝心聚力打好“十四五”收官战
。集团公司党委书记、董事长石强主持会议并讲话，党委副书记、总经理解刚铺排部署下半年沉点工作
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? 石强充分注定了整个干部职工在上半年支出的致力和获得的成就，他指出，面对复杂严格的市场环境和艰巨繁沉的鼎新发展工作，上半年集团公司各项工作获得阶段性功效，重要经营指标根基实现“功夫过半、工作过半”，为完玉成年指标工作奠定了基础
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? 石强分析了当前集团面对的局势和挑战，对于做好下半年工作，他指出，一是要在市场变局中校准航向
。在总结成就的同时，深刻意识当前面对的机缘与挑战，要对峙以交控集团“7613」亟略指标、“5-5-3”现代产业系统和建设“六个交控”为指引，科学做好“十五五”规划假造工作
。二是要在战术沉塑中构筑主题优势
。对峙固本强基、链式拓展、创新驱动“三位一体”打造集团将来的战术布局，始终将“js1996施工”主题主业作为安身立命之本，强化高端经营和项目包装能力，加强主题竞争力
。三是要在鼎新深水区闯出新路
。借鉴央企精简高效模式，结合现实，算帐非主业、非优势、低效无效资产，集中力量办大事，构建切合自身特点的精益治理系统，大力推动集中采购、供给链优化、物资精密化治理，推动沉点领域鼎新获得内容性突破
。四是要在攻坚克难中决胜年度指标
。在大型项目关键节点，成立高效的内部资源调配机造，构建协同作战机造，持续梳理优化治理流程，穿透层级阻碍，积极解决问题，奉杏装限时办结造”，为基层高效执行扫清阻碍、提供支持
。五是要以高质量党建引领高质量发展
。从严从实推动深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，萦绕沉大项目攻坚、主题技术研发、急难险沉工作，宽泛创建党员责任区，打造一支政治过硬、风格优越的干部人才行列，营造风清气正的优良政治生态
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? 解刚从7个方面对下半年沉点工作进行了铺排部署：一是全员联动，奋力启发国内表市场
。在坚韧根基盘的同时，也要积极走出舒服区，拓展省表市场，布局海表业务链；二是攻坚克难，确保项目高质效履约
。夯实西兴、安岚、神盘、洛卢、鄠周眉、四川广绵、江西梨东等通车、交工项目和沉大节点指标责任；三是严抓细管，筑牢质安环管控底线，严格依照交控集团“44331”安全治理思路，深入“治本”专项行动，强化过程质量管控，狠抓环保专项治理；四是精密治理，提升全周期创效力力
。将项目前期策动作为开工前的沉点环节和关键节造点，过程动态管控，为提质增效工作挖潜赋能；五是精准施策，防备全过程运行风险
。构建全面风险治理系统，提升审计监督效力，同时全力化解债权清收风险；六是依法治企，提升现代企业治理效力
。扎实推动国企鼎新工作，紧扣交控集团发展战术，加快假造“十五五”规划；七是党建引领，引发强有力内活泼能
。建强基层组织，造就人才梯队，深刻践杏装六个交控”发展理想，纵深推动全面从严治党，扎实做好中央八项划放心灵进建教育“后半篇文章”，持续正风肃纪反腐，筑牢清廉从业底线
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? 会上，集团党委委员、总管帐师孙夏丽通报了上级半年工作会议心灵，副总经理吴磊传递了上半年市场开发工作情况，铺排部署下半年市场开发沉点工作，副总经理张微传递上半年分支机构、沉点工程项目查抄查核情况，总工程师马朝鲜传递上半年安全出产工作情况，铺排部署下半年安全出产工作
。进行集团2025年度“师带徒”典礼
。三公司、路面公司、港航水利公司别离萦绕大商务治理、市场开发、通车项目出产组织作互换讲话
。新员工代表就入职履历进行讲话
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? 集团公司一届一次工会会员代表大会暨职工代表大会选举产生了第一届工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会和职工董事，审议并签定了陕西js1996集团职工集体合同、女职工专项集体合同
；嵋橐，各级工会组织要充分阐扬桥梁纽带作用，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会心灵，在市政js1996集团工会和集团公司党委的倔强辅导下，联结带头宽大职工以高质量发展为主题，聚焦陕西交控集团“7613」亟略指标和“5-5-3”产业系统，以建设“六个交控”为主线，构建“五心幸福交控”为内核，深刻施杏装守正创新、举旗育人、立功立业、暖心聚力、强基固本”五大行动，以超前布局求突破、以转型升级谋发展、以鼎新深入提质效、以科技创新强动能、以联扎实干创品牌，向陕西js1996新篇章阔步前行
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? 集团辅导班子成员，总助级治理人员，各部门掌管人，第一届工会会员（职工）代表，各单元重要辅导、分管市场、出产、安全的班子成员，沉点项目经理，近三年入职的985、211院校毕业生代表列席参与会议
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