6月16日下午,集团财政资金部在忆江南酒店进行管帐人员持续教育培训座谈会,萦绕财政工作总结和下阶段财政工作铺排发展会商;嵋橛刹普资金部赵勇经理主持,集团各单元46名财会人员参与座谈会。
座谈会上,首吓咨路面公司杨波做互换讲话。杨波在讲话中与各人分享了十几年的工作和进建感触。他强调了不休进建对于管帐人员的沉要性,提出财政工作“大有作为”。一个优良的财政人员必要无边的知识布景做支持,首先,要把握管帐核算知识;其次,对经济财税律例及其他有关律例的把握水平决定了一个财政人员的能力高下,所以要熟悉经济和财税司法律规,能力对各类经济业务做出专业、审慎的处置。再次,作为项目财政主管,要熟悉项目经济业务的全过程,深刻相识现场施工情况,多看,多叨教,自动进建有关的工艺过程、施工参数、工程预算以及施工图纸方面的知识,进而对管帐信息作出正确判断。工程预算定额就是社会的均匀耗费。财政部门可能全面接触施工的各类经济数据,进行正确的成本归集,这对造订现实施工定额拥有沉大的参考价值,通过预计的施工定额还能够较正确地预测工程成本。谈到进建的功夫,杨波说,“能够充分利用施工间歇期间,充分利用迟早休息功夫,早上早起半个幼时,晚上不打麻将,不上网,静心看一个幼时的书,一年下来也是不幼的收成。”财政人员要以滴水穿石、铁杵磨针的毅力,不休进建,循序渐进,丰硕自己的专业知识,提高自身的业务能力。作为集团公司少数几个通过注册管帐师、注册税务师考试的财会干部,杨波同道的经验和感悟值得每一位从业人员借鉴进建。
财政资金部赵勇经理传递了集团目前的经营情况和财政治理近况,他指出,三年来,集团财政资金治理造度根基框架已经成立,实现了管帐资料规范统一、管帐核算口径一致、报表信息趋于真实的指标。他对今年度财政工作6类24项沉点工作进展情况进行了幼结,要求各单元财政部门对照各项沉点工作,当真查找不及,实时解决工作中存在的问题。财政资金部袁志敏逐条诠氏缢《财政资金部2012年度管帐基础知识较量打算》,并具体说了然操作步骤和评分规定等。本次较量活动有两个沉点环节:一是要求参赛者凭据模拟套题和新管帐核算系统实现一个管帐期间的所有业务内容,评委组凭据执行了局排闻名次;二是已装订和现场装订的管帐资料展示。
会商中,与会人员畅所欲言,内容涉及财政治理的各个方面,都是财会人员在各自工作岗位上遇到的现实问题,对进一步美满公司财政治理拥有沉要意思。如刘亚兰提出,出纳岗位很沉要,为把好这最后一路关口,不仅必要懂得专业知识,还要懂得法式步骤;新毕业学生从事出纳岗位,心中没底,建议印造《出纳手册》以援手他们尽快适应财政工作。王占林提出,公司下发的造度文件或者下达的工作,要有落实指标,各单元必须实时向集团公司反馈信息。办公室李健副主任应邀参与座谈会,他提出,财政部门是公司沉要的窗口部门之一,财政人员要好学善思,充分阐扬自己的能量,与各人一路分享工作中的思虑和感悟,从工作中寻找欢乐。