5月30日，四公司2013年机材治理工作互换会在十天旬阳衔接线项目部召开，集团资产治理部掌管人、四公司有关辅导、旬阳衔接线项目班子成员、各项目机材掌管人30余人参与 。
本次培训的主题是积极索求机材治理的节造节点、节源点、利润点，推进机材治理迈上新台阶 ；嵘，四公司物资设备部经理朱义师结合现实分解了机材治理中存在的问题，并提出相识决措施，宋显玲介绍了资产治理的机构系统及分工、资产科目系统、资产帐务系统等 。四公司所属各项目机材部长汇报了地点项目机材治理工作，并就机材现场治理的重点及节造措施做了充分互换 。资产治理部薛煜坤就项目设备治理及机械安全操作规程等进行相识说 。集团资产治理部陈文凯经理强调，主材招标中要沉点节造好资料价差、量差以及新资料、新工艺等对资料总成本的影响，机材治理人员要做好角色定位 。四公司党委书记张兵提出，机材人员要学致使用，对峙准则，斗胆治理，严格把关，着力加强人才梯队建设，陈胜博副总经理还就精密化治理理想和经营拓展，与各人分享了工作体味 。
?
陕西js1996集团
陕西交控集团
陕西交控市政js1996集团
