8月2日集团公司在高新商务酒店召开2013年度年中工作会议，会后当晚，路面公司早部署、快行动，连夜召开了专题铺排部署会议。
会上路面公司总经理马朝鲜就集团年中会上指出当前存在的问题、下半年的沉点工作，针对路面公司目前现实情况，逐一对照落实，就下半年“降本增效”的中心工作进行了详细地部署，并与每个在建项目经理对接目前项目成本情况，就可增长效益点、降低成本点逐一进行了强调，并要求各项目会后提交一份目前项目“降本增效执行规划”，对存在经营风险的延志吴项目，经沟通后会上王跃民项目经理表态确保项目经营成就在可控领域内。针对集团年中会上提出的施工产值再提升、奉行项目策动、自主发展、税务稽查、精密治理等沉点工作要求公司各级部门迅快组织整个职工进建，并专题落实，随后公司将造订具体执行规划和对应督查措施。
路面公司组织的这次专题会议，行动迅快、沉在落实、力求实效，依照集团部署明确了路面公司下半年的沉点工作和思路，切实将工作铺排到位、将措施执行落地。
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